近期，公司已順利召開(kāi)2025年度干部述職評(píng)議、總結(jié)表彰及十屆四次職工代表大會(huì)。會(huì)后，各部門紛紛表示，要迅速傳達(dá)落實(shí)總結(jié)表彰暨職代會(huì)精神，自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司2026年決策部署上來(lái)，聚焦到謀劃部門新一年的重點(diǎn)工作上來(lái)，時(shí)刻與公司發(fā)展同頻共振。
2026年怎么干？小編帶你劃重點(diǎn)！
電商部：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)2025年度工作報(bào)告后，我們深感振奮，備受鼓舞。作為一名身處銷售一線的電商部員工，結(jié)合自身工作實(shí)踐，我感觸良多，體會(huì)深刻。一是在“穩(wěn)”與“進(jìn)”的辯證中，堅(jiān)定發(fā)展信心。講話中指出，2025年公司“穩(wěn)的態(tài)勢(shì)鞏固延續(xù)”，“進(jìn)的步伐堅(jiān)實(shí)有力”。這在我所在的工作領(lǐng)域得到了生動(dòng)印證。電商銷售實(shí)現(xiàn)89.33%的高增長(zhǎng)，成為公司重要的增長(zhǎng)引擎，這正是在公司“雙品牌、三大產(chǎn)品系”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我們直面行業(yè)調(diào)整、禁酒令等挑戰(zhàn)，主動(dòng)擁抱變革、奮力開(kāi)拓的結(jié)果。從直營(yíng)渠道的迅猛發(fā)力，到中高端產(chǎn)品占比的顯著提升，都證明了公司戰(zhàn)略的前瞻性和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的奮斗只有融入公司發(fā)展的大局，才能在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“進(jìn)”的突破。面對(duì)未來(lái)，我們必須保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展自信，將講話中強(qiáng)調(diào)的“為自我而戰(zhàn)、為榮譽(yù)而戰(zhàn)”的精神，轉(zhuǎn)化為完成每一項(xiàng)銷售目標(biāo)、服務(wù)好每一位客戶的具體行動(dòng)。二是在“破”與“立”的實(shí)踐中，直面問(wèn)題短板。講話毫不回避地指出了公司在市場(chǎng)根基、品牌活力、人才儲(chǔ)備等方面存在的不足。這些分析精準(zhǔn)深刻，于我而言更是鏡鑒。例如，在市場(chǎng)層面，我深切感受到經(jīng)銷商渠道動(dòng)力的減弱與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的挑戰(zhàn)；在品牌層面，如何讓“真年份”等品質(zhì)突破在消費(fèi)端形成情感共鳴和價(jià)值認(rèn)同，是我們線上傳播亟待破解的課題；在個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層面，如何優(yōu)化配置、提升專業(yè)能力以匹配公司高質(zhì)量發(fā)展需求，正是我們當(dāng)前在思考并著手優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的核心動(dòng)因。講話告誡我們，“既要正視困難與不足，更要堅(jiān)定發(fā)展自信”。這要求我們不能滿足于已有成績(jī)，必須敢于刀刃向內(nèi)，以“一天當(dāng)兩天用”的緊迫感，主動(dòng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)“排雷掃盲”，在創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”里尋求突破，將短板轉(zhuǎn)化為下一步發(fā)展的潛力板。三是在“知”與“行”的統(tǒng)一中，擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任。講話對(duì)2026年工作進(jìn)行了全面部署，特別是關(guān)于“持續(xù)擴(kuò)展市場(chǎng)規(guī)模”“持續(xù)提升品牌聲量”“持續(xù)釋放改革效能”等方面，為我們電商板塊的工作提供了直接而具體的行動(dòng)指南。例如，落實(shí)“線下為基、線上突破”的推廣策略，要求我們不僅要深耕現(xiàn)有電商平臺(tái)，更要積極探索與本地生活平臺(tái)合作、發(fā)力內(nèi)容電商和興趣電商；強(qiáng)化新媒體運(yùn)營(yíng)，要求我們擺脫生硬官宣，用更靈活、更貼近年輕消費(fèi)者的方式講好品牌故事，而優(yōu)化薪酬體系、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，正是我們優(yōu)化人員配置、力圖引入專業(yè)化渠道運(yùn)營(yíng)人才的內(nèi)在要求。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實(shí)。我將帶領(lǐng)電商部團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞公司“61234455”戰(zhàn)略，將講話精神轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的工作計(jì)劃：在銷售目標(biāo)上攻堅(jiān)克難，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上持續(xù)優(yōu)化，在渠道運(yùn)營(yíng)上精耕細(xì)作，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上激發(fā)效能，以“釘釘子”精神確保每一項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。（供稿人：李維維）
